总经理职能有哪些

总经理的职能主要包括以下几个方面：

组织实施董事会决议

全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义，组织实施董事长的各项决议。

对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

制定公司经营方针和管理体系

根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进。

为经营管理体系运行提供足够的资源。

日常经营管理工作

主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

对外业务处理和企业形象塑造

负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

人力资源和安全管理

负责公司人力资源的开发、管理和提高。

负责公司安全工作。

财务和决策

确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

负责公司组织结构的调整。

组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

信息管理和文件签署

负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

战略规划和执行

根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划。

完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设。

根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

应急处理和重大关系

及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

这些职能共同构成了总经理在公司中的核心角色，确保公司的高效运营和持续发展。